咨询顾问:Mary O'Kennedy

咨询顾问:Mary O'Kennedy

6 月 25 日 13:05 in 通讯, 筹款, 战略
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我们的第三次 ag8国际厅手机下载 采访为您带来了一个关于 Mary O'Kennedy 的故事。 Mary 在非营利部门工作和咨询方面拥有 20 多年的经验。在与海外发展非政府组织 Trocaire 和都柏林城市大学教育信托基金合作后,她于 2002 年成立了 O'Kennedy Consulting (OKC),并与非营利组织和社会企业合作,发起和发展慈善合作伙伴关系、战略筹款组合和多渠道利益相关者参与计划。她与我们分享了咨询对她的意义以及如何作为一名顾问工作。

你能简单介绍一下你自己吗?

在 2002 年成立 O'Kennedy Consulting (OKC) 后,我一直担任 NFP 部门的顾问近 20 年。我们与非营利组织和社会企业合作,发起和发展慈善伙伴关系、战略筹款组合和利益相关者参与计划.

咨询对您来说意味着什么?

我致力于通过向慈善机构提供最佳实践管理和筹款咨询以及为个人和企业捐助者提供有效慈善事业的建议,在改变爱尔兰慈善格局方面发挥作用。我相信好的咨询可以成为推动积极的社会变革的催化剂,这种变革有能力改变生活。

一些组织认为他们不需要顾问——你为什么被聘用?

一般来说,与我们合作的组织拥有优秀、技能娴熟的内部团队,但他们重视我们作为顾问带来的外部视角和更广泛的知识。在某些情况下,虽然组织可能在举办筹款活动和公共筹款活动方面拥有丰富的经验,但他们可能不具备主要捐助者参与或建立公司或慈善关系方面的专业知识,我们将在这方面联系他们为他们提供指导。

作为顾问,您最大的成功是什么?

自 2018 年以来,OKC 一直在为爱尔兰艺术委员会开展 RAISE 计划,我们与 50 多个艺术和文化组织合作,“增加’他们的筹款游戏!这几年非常忙碌,但看到这些组织建立新的关系并与新的捐助者建立联系是非常值得的——这确保了爱尔兰充满活力的艺术部门获得了提供出色表演和艺术性所需的慈善支持。

你想分享一些没有成功的东西吗?

有时,组织的筹款目标可能有点过于雄心勃勃,有时我们可能在抑制他们的热情或管理他们对特定年份可以增加的新收入的期望方面有点慢,这可能会导致失望——我认为关键是设定切合实际的筹款目标,特别是如果您是一个刚刚开始筹款旅程或启动新收入流的组织。因此,例如,我们有组织每年筹集 100,000 欧元说想要每年筹集 100 万欧元,我们需要管理这些期望.. 但当然,如果他们有一个引人注目且有影响力的支持案例,一切皆有可能!

您的主要客户是什么类型的组织?

我们与广泛的非营利部门的组织以及作为该部门忠实合作伙伴的一些公司和慈善基金会合作。目前,由于我们与艺术委员会的合作,我们的大量客户是艺术和文化组织,但我们目前还与学校和儿童慈善机构合作开展资本运动,这是一家领先的医疗保健组织,开展主要捐助计划并与海外发展机构合作开展 Covid-19 疫苗接种活动。

你从电晕大流行中学到了什么? 

我们都有能力在需要时学习新技能——从咨询的角度来看,自 Covid-19 以来,我们已经扩展了我们的服务,包括新的数字和可持续发展链以及我们的整个团队,并致力于我们的‘重建得更好’ 程序。我也反思了我有多珍惜我美好的家人和朋友——当我们在大流行期间无法见面时,我非常想念他们!我现在也更加感激我是多么幸运能够自由地四处走动和参观美丽的地方——我是在爱尔兰西科克的荒野中写下这篇文章的,甚至能再次在我自己的国家旅行感觉很棒!而且你的健康真的是你的财富......

 

 

 

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